电话咨询：137 2344 1349    qq：31852161662015年， 电商人见证了一个个令人兴奋的历史时刻。仅在“双十一”当日，天猫销售额超过912亿元，比去年多出400亿元；而京东商城销售额是五年“双十一”的总和，突破400亿元。在2016年伊始，我们可以预见今年仍将是电商大步跃进的一年。而随着移动端购物和跨屏购物增长迅猛，想在2016年做成功的电商，这里主要谈h5电商，应该把握什么？h5电商广告主如何通过腾讯智汇推广告获利？
腾讯智汇推简介： 1、属于新媒体整合营销模式：整合腾讯资讯、娱乐、社交三大体系优质的移动和pc端资源，大内容 大数据=品效合一的广告。
2、广告位置：覆盖腾讯网、腾讯新闻客户端、腾讯视频、腾讯微博等腾讯最强媒体资源300多个广告位、8亿用户全覆盖。
3、广告形式：大图、信息流、文字链、视频，可以花样推广、组合投放，一次投放覆盖广告全类型（用户兴趣日趋细分多元）。
4、收费方式：展示免费，按点击收费，0.5元/起。
目前电商营销模式：
1：传统电商（基于线下推广，租金昂贵）
2：天猫京东电商（基于站内推广，竞争大）
3 : app 电商（基于应用市场，移动端平台推广，用户量）
4：薇商（基于朋友圈招商加盟，传播受限，侵入性广告）
5：网红（基于新浪微博大号营销，影响力大，运营难度高）
6：h5电商（基于站外dsp，信息流广告推广，投入低，转化高，易操作） 完整电商事业部（公司架构）
h5电商行业背景：
1：资金（现金流）
2：民族品牌正品保证（商标注册）
3：单品h5页面做得跟天猫一样（提高成交转化）
4：寻渠道推广（合适渠道商）
5：低成本高利润（走量）
6：货到付款（有拒签风险）
7：机动性强风险可控（随时可停播广告或更换产品）
h5电商如何操作（具体流程） 前期：市场调研，渠道评估，投放测试（安排人员联系厂家拿货，签快递，发货，安排客服负责确认订单及客服问题，安排技术负责网站，服务器，购买金数据或网易邮箱之类的订单监测系统），资金投入（产品成本，快递成本，人工包装发货成本，客服技术成本，广告充值，其它成本）
中期：广告正式大量投放，广告帐户优化管理，产品市场预测（根据签收率详细数据，调整广告优化空间，顺丰快递一般7-10天回收货款结算，资金流转快） 后期：收尾工作，清掉库存，停止广告投放或者换产品测试（继续投放广告直到发完所有存货及退货为止，或与厂家协商退货，一般可退回6-8成货款）
应对策略：有一定的广告营销经验，主推一个产品，主要从一个稳定的渠道导量，其它类似渠道可适当测试投放，了解产品市场，选择合适的广告服务商，信息及时，把握时机，有一定的资金可以承受广告推广成本过高导致的亏损，（一般情况下，产品测试后推广成本可控的基本不会亏损，风险主要在于库存和广告费，可及时停止广告清掉库存）
h5电商的演变之路将如何？
1：产品更新换代 －性价比 从穿戴用品，生活用品到日化，教育，高科技设备 2：广告关联性植入－回报率 从广告形式用户接受度到广告落地页的优化
3：营销模式创新－响应市场 做不了创造者，就做复制的人...响应市场！
4：词穷了......一起摸索探讨吧！
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