pmi-pba培训丨2017年招生简章，报名正在进行中......课 程 描 述· pmi-pba是针对商业分析（业务需求分析）人员应运而生的专业认证。· 艾威培训经过4年的商业分析认证培训，与来自金融、汽车、it、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的最大原因（超过50%）是需求不明确或错误的需求；· 商业分析方法论及需求工具的缺失是艾威认为导致业务需求问题的根源，因而pmi推出了pmi-pba认证来验证业务分析人员的专业经验与知识。本课程旨在帮助学员通过pmi-pba认证考试。艾威pmp培训acp培训pba培训cbap培训等认证培训！tel：400-888-5228。目 标 学 员· 有经验的业务分析人员· 系统分析人员· 项目经理· 产品经理· 开发人员· 测试人员· 欲职业转型为专业business analysis相关人员。艾威pmi-pba培训教材： babok a practice guide avtech pmi-pba讲义 pmi-pba模拟题
培训时长： 5 days (35 cpes/pdus/cdus)培训方式： 面授+在线培训地点： 北京、上海、广州每月各一期考试要求： 3年ba商业分析工作经验，累计4500小时的ba工作经验考试费用： 3300rmb/人（fa票+报名服务）艾威pmi-pba课程大纲1、概 述· 什么是商业分析· 谁是商业分析人员· 项目生命周期中的商业分析工作· 什么是需求· 商业分析人员与项目经理的关系· pmi-pba认证· pmi-pba与cbap的区别2、需要评估 needs assessment· 需要评估的作用· 识别问题或机会· 评估组织现状· 针对商业需要提出建议措施· 对备选方案进行成本效益分析· 编写商业论证3、商业分析规划 business analysis planing · 商业分析规划的作用· 开展或优化干系人分析· 建立商业分析计划· 规划商业分析工作4、需求引导与分析requirements elicitation and analysis· 需求引导与分析的作用· 引导需求的含义· 规划需求引导· 准备需求引导· 执行需求引导活动· 文档化需求引导结果· 完成需求引导· 需求引导的问题与挑战· 分析需求· 模型化分析与优化需求· 文档化解决方案需求· 确认需求· 审查需求· 需求批准会议· 解决需求相关冲突5、跟踪与监督traceability and monitoring · 跟踪与监管的作用· 需求跟踪· 关联性与依赖性· 批准需求· 基线化已批准需求· 使用跟踪矩阵监管需求· 需求生命周期· 管理需求变更6、解决方案评价solution evaluation· 解决方案评价的目的· 解决方案评价的原则· 规划解决方案评价· 确定评价对象· 确认解决方案成果的时间与方式· 评估验收标准及处理缺陷· 为方案上线提供决策支持· 获取方案验收批准· 评价方案长远绩效· 方案替代/下线艾威pmi-pba培训讲师介avtech usa专业论证商业分析师十年以上商业分析师工作经验六年商业分析师、cbap、ccba授课培训经验美国留学多年并获信息管理硕士学位，具有海外及国内大型企业从事it管理和高级商业分析的工作经历。15年以上财务/会计/保险及软件行业高级商业分析师的工作经验，以及对商业分析和软件开发方法的指导；6年以上商务分析课程开发和教学经验，作为国内首批通过iiba的cbap认证的商业分析专业人员，长期在企业中担任高级商业分析师、软件开发过程导师并负责开发、讲授业务分析和软件工程课程，积累了大量理论和实践经验。参加过艾威商业分析师的部分客户有：埃森哲大中华,汇丰银行，花旗银行,中国银行,工商银行,中国银行间协会，中国人民财险，中国大地财险，中美联泰大都会险，汇丰环球，平安中国，罗氏制药，阿斯利康，美赞臣营养品(中国)，诺和诺德(中国)，通用汽车,沃尔沃汽车，宝马汽车,东风标致汽车,文思海辉,凯捷咨询(中国)有,戴尔（中国）,威睿（中国）,艾默生，默沙东研发（中国）,康菲石油中国,波士胶（上海）,北京中软,壳牌中国,赛诺菲（中国）,比欧西（中国）,香港爱迪达,安利(中国)......艾威pmp培训acp培训pba培训cbap培训等认证培训！tel：400-888-5228。